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Industrie du futur

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Industrie du futur

Passez en mode 4.0

+ 40% de potentiel d’augmentation du résultat opérationnel pour une mutation réussie du numérique.

Renault

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Renault

L'élaboration d'un Proof of Concept sécurise le lancement d'un projet stratégique

Phénix est un programme produit-process, dont le but est de simplifier et de sécuriser la chaîne documentaire après-vente. Objectif : réduire les coûts de production, améliorer la satisfaction client et augmenter les opportunités de la vente des pièces additionnelles. À travers le proof of concept (POC), Renault cherche à réduire les risques fonctionnels, techniques et projet avant de lancer un projet visant à couvrir les besoins du réseau commercial, des réparateurs indépendants et des métiers d’assistance technique dans 114 pays et 20 langues.

L’ANDRA

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L’ANDRA

Optimisation des processus grâce à une AMOA et une aide au choix d'un éditeur PLM

L’Agence nationale pour la gestion des déchets radioactifs (ANDRA) est composée de 617 personnes dont 65 % d’ingénieurs. Elle est chargée de la gestion à long terme des déchets radioactifs produits en France. Sa mission : concevoir, implanter, réaliser et assurer la gestion des centres de stockage de déchets radioactifs. Le projet Cigéo a pour but de stocker les déchets radioactifs de haute activité (HA) et de moyenne activité à vie longue (MA-VL) en couche géologique profonde, afin d’assurer la protection et la santé, des personnes et de l’environnement.

SIC Marking

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SIC Marking

Sage X3, un pilotage précis du déploiement de l'activité à l'international

Sic Marking est spécialisé dans la fabrication de machines-outils pour le travail des métaux emploi. L’entreprise conçoit et commercialise des systèmes de traçabilité par déformation de la matière, offrant aux industriels différents procédés technologiques pour laisser une empreinte indélébile dans leurs pièces. Une offre pointue qu’elle déploie aujourd’hui à l’international. Ce développement rapide impose de mieux se structurer et d’améliorer le suivi de la qualité grâce à un outil de gestion intégré plus performant.

Alstom Hydro optimise ses processus entreprise de suivi de projet

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Alstom Hydro optimise ses processus entreprise de suivi de projet

Déploiement des processus auprès de l’ensemble des métiers dans le monde

Compagnie industrielle internationale de 5 500 collaborateurs répartis dans 19 pays, Alstom Hydro est un des principaux fournisseurs mondial d’équipement de production d’Hydro-électricité. Dans le cadre de cette activité, il prend en charge la conception jusqu’à l’intégration de turbines hydro-électriques et ceci partout dans le monde et dans les endroits les plus reculés.

Un PLM n’est jamais parfait

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Un PLM n’est jamais parfait

Comment améliorer les performances d’un PLM (Product Lifecycle Management) ? Il existe bien sûr des outils, mais la problématique est plus vaste. Le plus complexe concerne le travail sur les Commercial On The Shelf (COTS), lorsque le PLM repose sur ces briques logicielles standards qu’il faut optimiser. Alors, quelles méthodes pour améliorer le PLM chez un client ? Les choix de François LOISON
 Architecte Senior PLM Gfi Informatique.

Mission Rosetta : Gfi Informatique, un partenaire clé

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Mission Rosetta : Gfi Informatique, un partenaire clé

Rosetta est une mission de l’Agence spatiale européenne dont l’objectif premier est de caractériser le noyau et l’environnement de la comète Churyumov-Gerasimenko (composition, propriétés physiques, morphologie, activité). La mission permettra de comprendre les premiers stades d’évolution du système solaire en étudiant des objets primitifs, très peu modifiés depuis cette époque. Présentes depuis le début de la mission, les équipes de Gfi Informatique ont eu un rôle déterminant dans le développement du centre de mission de atterrisseur Philae.