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Banque

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Transformer rapidement son sourcing IT : défi relevé pour notre client !

En 3 mois, Gfi a su relever le challenge de lancer la transformation et l’industrialisation du sourcing IT des fonctions centrales d'un groupe bancaire français pour aider sa Direction des Systèmes d’Information Groupe (DSI) à se recentrer sur sa relation avec ses directions Métiers et à favoriser les projets critiques et urgents.

Finance de marché

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Comment accélérer son Time-to-Market IT ?

La DSI du métier BFI (Banque de Financement et d’Investissement) d'un client bancaire a pour mission de délivrer les services et solutions informatiques indispensables à l’activité de la banque de financement et d’investissement.

Qualité du SI

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Qualité du SI

Évaluer, vérifier, tester pour assurer la qualité de vos applications

Aujourd'hui, le test est essentiel pour les entreprises. Il leur permet d’acquérir une position de leadership concurrentielle, de garantir la profitabilité et de satisfaire les clients finaux.

Modernisation digitale

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Modernisation digitale

Améliorer l’expérience client, développer avec agilité des applications et des fonctionnalités toujours plus innovantes, anticiper les usages de demain

Plus de mobilité, plus de rapidité, plus d’autonomie dans leurs actions… Les attentes et besoins des consommateurs changent. La généralisation des nouvelles technologies crée de nouveaux usages qui transforment en profondeur la relation avec le client. Mieux informé et mieux équipé, il devient de plus en plus exigeant et attend de sa banque et son assureur des services innovants en phase avec ses nouvelles habitudes de consommation. Le digital est partout et les collaborateurs expriment les mêmes nouvelles attentes : trouver sur leur lieu de travail les outils et usages de la sphère privée.

DNCA Finance choisit la solution COGIT Trade Fees de Gfi Informatique

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Protection sociale

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Protection sociale

Réussir sereinement le démarrage de la convergence des processus et des outils

Lorsque deux mutuelles ont décidé de se rapprocher en 2015 en vue de construire une SGAM (Société de Groupe d’Assurance Mutuelle), elles ont missionné Gfi pour contribuer au rapprochement de leurs systèmes d’information (SI). C’est par une conduite du changement en douceur que nous avons su répondre efficacement aux enjeux de qualité, de coûts, de délais et de maîtrise des risques liés à la démarche d’unification des SI.

Industrialisation des SI

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Industrialisation des SI

L’industrialisation pour trouver des marges de manœuvre et investir dans de nouveaux projets porteurs

Simplifier la gestion de vos Systèmes d’Information (SI), réduire vos coûts de maintenance et d’évolution (Run), réaffecter vos équipes internes et votre budget à des projets innovants (build), gérer sereinement les pics d’activité, retrouver votre rôle d’expert auprès des Métiers pour mieux les accompagner dans la transformation digitale, voici quelques-uns des bénéfices procurés par notre offre d’industrialisation.

Modernisation du SI

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Améliorer sa performance et gagner en agilité pour accompagner la réussite des grands projets de modernisation

Réduire massivement les coûts du système d’information (infrastructures et applications), traiter son obsolescence, entreprendre sa rénovation sont les vecteurs des DSI pour réussir leur transformation numérique et répondre aux nouveaux usages attendus des métiers. Pour cela, les DSI doivent tenir compte du caractère spécifique de leurs parcs applicatifs, cœurs de métier, mais aussi industrialiser et automatiser les processus de modernisation à travers des programmes complexes de rénovation ou de refonte, de conversion ou de migration, ou encore d’arbitrages et de décommissionnements de patrimoines.