La gestion du temps, pilier de la performance La gestion des temps de travail dans le secteur de la sant constitue un double enjeu en termes de performance des organisations et de gains budgtaires. Elle passe par la capacit mobiliser, au bon moment, la ressource disponible et comptente. Elle se situe dans un environnement de contraintes fortes et multiples: respect de la lgislation plannings de services, de gardes, dastreintes des praticiens et scurit mdicale. Le systme dinformation de gestion du temps mdical est en consquence fortement spcialis. Il doit par ailleurs intgrer les outils actuels de la mobilit. Gfi-Temps Mdical, pour une aide la dcision Gfi-Temps Mdical est la solution ddie cette problmatique particulire. Elle dispose dun workflow de gestion des demandes dabsences et de fonctions dcentralises pour la saisie des interventions en astreinte. Les fonctions Planning et Tableau de service, trs visuelles, constituent une aide la dcision simple utiliser. Loutil gre en temps rel le respect des rgles applicables. Livr avec un prparamtrage conforme aux textes, Gfi-Temps Mdical se met en uvre rapidement. Il sintgre dans votre systme dinformation quelles que soient vos solutions RH. Avec Gfi-Mobility, les fonctions dcentralises sont disponibles sur smartphone ou tablette. Tlcharger loffre Gfi-TempsMdicalet dcouvrez lensemble des fonctionnalits Les fonctionnalits Conciliant les besoins des DRH, DAM, cadres, chefs de services et collaborateurs mdicaux et non mdicaux, Gfi-Chronotime et son module spcialis Gfi-Temps Mdical proposent une approche innovante, qui place chaque acteur dans son contexte et lui fournit les outils spcifiques dont il a besoin. Les plannings : aide la dcision Planning par personne Affectation automatique ou manuelle des postes aux personnels Association de lieux des postes dans chaque planning pour optimiser les affectations Recherche automatique de solution sur plusieurs critres Exemple: Recherche dune personne ayant les comptences requises pour un poste donn Personne pouvant tre issue dun service diffrent du sien (service, secteur, ple) ou externe ltablissement Le tableau de service : vision globale Vue hebdomadaire par quart de journe Affichage de la composition de lquipe Visualisation du statut des praticiens Les contrles : garantie de respect des rgles Automatisation de processus, comme le positionnement du repos de scurit Vrification en temps rel que les donnes sont parfaitement conformes au rglementaire Exemple: Signalement sur le tableau de service par une couleur spcifique, des diffrences par rapport au contrat (en fonction de la prsence, des permanences, des astreintes)

Mots clésLogiciels

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