Les entreprises industrielles ont toujours cherché à développer et lancer sur le marché des produits à la fois innovants, robustes et capables de satisfaire les besoins de leurs clients. Aujourd'hui, dans un environnement en constante mutation, le marché est global et interconnecté. Les produits deviennent intelligents, la traçabilité et le respect des normes de plus en plus complexes et les exigences des clients sont sans cesse renouvelées.

Les entreprises industrielles ont toujours cherché à développer et lancer sur le marché des produits à la fois innovants, robustes et capables de satisfaire les besoins de leurs clients. Aujourd'hui, dans un environnement en constante mutation, le marché est global et interconnecté. Les produits deviennent intelligents, la traçabilité et le respect des normes de plus en plus complexes et les exigences des clients sont sans cesse renouvelées.

Pour adresser ces nouveaux enjeux industriels et continuer à développer des produits et services innovants, les entreprises doivent anticiper et améliorer leur réactivité en s’appuyant sur des processus plus agiles, mieux intégrés et interopérants avec ceux de leurs clients ou partenaires.

Pour répondre à cette attente, notre offre de conseil vise à cadrer les besoins et optimiser les processus métiers depuis l’idée jusqu’à l’obsolescence, en passant par les phases de conception, de qualification produit-process et cycle de vie. En continuité de l’offre conseil, l’offre d’intégration de solutions PLM du marché, s’appuie sur une méthodologie Gfi garantissant la convergence des besoins vers le standard, des principales solutions matures du marché. Cette approche permet de garantir la mise en œuvre coût/délais/qualité du projet PLM et d’assurer la pérennité de la solution à moindre coût.

Intégrée dans l’initiative Usine 4.0 de Gfi, l’offre PLM s’articule sur les 3 pôles principaux suivants :

  • Le Product Lifecycle Management (PLM ou gestion du cycle de vie du produit) est une initiative stratégique visant à créer et gérer le référentiel des données de définition, tout au long du cycle de vie du produit. La gestion de configuration, la continuité numérique ou l’entreprise étendue, pour ne citer que ceux-là, constituent la fondation PLM de l’entreprise digitale.
  • Le SLM (Service Lifecycle Management) permet de traiter le service comme un système complet, qui s’intègre au plus tôt dans le cycle de vie du produit, afin d’apporter le maximum de valeur au client avec la meilleure optimisation de gain pour l’entreprise.
  • L’ALM désigne l’Application Life Cycle Management. C'est un domaine transverse s’appuyant sur les processus d’ingénierie système et d’ingénierie des exigences dans le but de garantir la conformité des systèmes complets versus la spécification de besoins. L’ALM concerne aussi la gestion des systèmes complexes contenant une forte partie logicielle embarquée. 

Les composantes de la réponse

Une offre de service de bout en bout pour aider nos clients dans chaque phase de leurs projets de transformation de leurs processus métier et de la transformation du système d’information :

  • Le Conseil Métier, choix solution et urbanisation IS/IT, en amont des projets PLM, ainsi que l’accompagnement au changement pour s’assurer de l’attente des objectifs business stratégiques (KPI’s)
  • La mise en œuvre des progiciels PLM, ALM et SLM du marché et leur déploiement jusqu’aux utilisateurs, basée sur des méthodologies éprouvées, robustes et adaptées aux enjeux de chaque client (Cycle en V et W, méthode Agile…).
  • Des services de support, d’évolution et de maintien en conditions opérationnelles de ces solutions.

Un partenariat et/ou des synergies fortes avec 3 grands éditeurs du marché PLM (Dassault Systèmes, PTC et Siemens), et aussi des acteurs locaux ou émergents (Arras, Audros, Docdoku, Lascom, …) pour permettre :

  • Le développement de notre expertise sur les solutions
  • Une dynamique commerciale sur des opportunités communes
  • La veille technologique

Et reposant sur des hommes et des femmes, dont les compétences et la motivation orientée « valeur pour le client » sont la clef dans la transformation de vos processus :

  • Une équipe d’experts métier et solution intégrée au projet Client
  • Des méthodes industrielles et efficaces pour mener à bien nos projets
  • Un engagement fort et participatif du management de projet

Nos 20 ans d’expérience dans la mise en œuvre de PLM nous ont permis de développer une forte proximité avec nos clients et une connaissance approfondie des métiers et du système d’information pour apporter des solutions innovantes dans la durée. Nous avons une vision intégrée des processus PLM de nos clients industriels, basée sur une double expertise unique sur le marché des services (ESN) . Nous sommes en effet capables de proposer :

  •  Des compétences autour des processus métiers
  • Une maîtrise des systèmes d’information de type PLM, ALM et SLM et leurs interdépendances.
  • Une approche projet orientée résultats, s’appuyant sur une méthodologie éprouvée et garantissant les conditions de réussite : le partage des enjeux, le pilotage proactif par les risques, la transparence dans les décisions et la confiance réciproque.  
  • Une offre complète de services de type conseil, intégration et opération répondant aux enjeux de nos clients dans la transformation de leurs processus métiers et de leur système d’information.

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