Les collaborateurs de l’entreprise sont un facteur clé de la réussite de la transformation digitale de l'entreprise, autant que la performance des nouveaux outils technologiques et systèmes d’information mis en place. Engager une démarche d’accompagnement dans la durée vis-à-vis de ces collaborateurs est donc essentielle.

Chez Gfi, notre objectif est daider nos clients russir la ncessaire transformation de la fonction IT qui dans le cadre de la transformation digitale de lentreprise. Dans ce cadre,accompagner les collaborateurs de la DSI et des directions MOA et les aider comprendre la ncessit des changements, leurs impacts, leur intrt, et ainsi obtenir leur adhsion et leur engagement dans la russite des projets est un lment cl. Notre assistance porte sur les prestations suivantes : Acculturation au digital : conception, mise en uvre et suivi des actions dacculturation des collaborateurs (direction, management, quipes particulires) au digital avec une quipe de communicants, journalistes, experts mtier et techniques pour identifier les sujets cls, les prparer, apporter les lments de benchmark ncessaires, analyser a posteriori,pour un bnfice concret et direct. Exemples : voyages dtude thmatiques avec rencontres de start-ups et de grands acteurs du Web, organisation de sminaires et dateliers ddis au digital avec utilisation des technologies numriques adhoc , conception et mise en uvre de programmes de Reverse mentoring, Conception et ralisation de MOOC, Innovation : Mise en uvre dun dispositif durable et performant dinnovation participative Exemples :Conception et mise en uvre de nouvelles mthodes de travail ; ralisation de pilotes puis dploiement des mthodes agiles, DevOps et de processus ITIL Mise en place de nouveaux modles de travail Exemple : conception de nouveaux parcours collaborateurs et facilitation de lusage des nouveaux outils digitaux ; conception et mise en uvre de plateformes collaboratives pour faciliter les changes professionnels, interagir avec lactualit professionnelle de ses collgues, tirer parti de son fil dactualit ;conception et ralisation de webzine pour expliquer lactualit dune quipe, informer ses partenaires internes, valoriser les succs, expliquer les difficults ; ralisation dexprimentations (1 jour 1 semaine) sur des sujets prcis (redesign dun parcours client en agence, en quipe rduite, dans un environnement ddi (FalLab Gfi) en coopration avec des startups. Une expertise prouve en communication et conduite du changement Pour apporter les bonnes rponses aux enjeux de la transformation de la fonction IT, Gfi combine ses expertises techniques et ses savoir-faire encommunication pour proposer ses clients des prestations cibles, compltes donc plus efficaces.

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