Les collaborateurs de l’entreprise sont un facteur clé de la réussite de la transformation digitale de l'entreprise, autant que la performance des nouveaux outils technologiques et systèmes d’information mis en place. Engager une démarche d’accompagnement dans la durée vis-à-vis de ces collaborateurs est donc essentielle.

Chez Gfi, notre objectif est d’aider nos clients à réussir la nécessaire transformation de la fonction IT qui dans le cadre de la transformation digitale de l’entreprise. Dans ce cadre,accompagner les collaborateurs de la DSI et des directions MOA et les aider àcomprendre la nécessité des changements, leurs impacts, leur intérêt, et ainsi obtenir leur adhésion et leur engagement dans la réussite des projets est un élément clé. Notre assistance porte sur les prestations suivantes : Acculturation au digital : conception, mise en œuvre et suivi des actions d’acculturation des collaborateurs (direction, management, équipes particulières) au digital avec une équipe de communicants, journalistes, experts métier et techniques pour identifier les sujets clés, les préparer, apporter les éléments de benchmark nécessaires, analyser a posteriori,pour un bénéfice concret et direct. Exemples : voyages d’étude thématiques avec rencontres de start-ups et de grands acteurs du Web, organisation de séminaires et d’ateliers dédiés au digital avec utilisation des technologies numériques adhoc …, conception et mise en œuvre de programmes de Reverse mentoring, Conception et réalisation de MOOC, … Innovation : Mise en œuvre d’un dispositif durable et performant d’innovation participative Exemples :Conception et mise en œuvre de nouvelles méthodes de travail ; réalisation de pilotes puis déploiement des méthodes agiles, DevOps et de processus ITIL Mise en place de nouveaux modèles de travail Exemple : conception de nouveaux parcours collaborateurs et facilitation de l’usage des nouveaux outils digitaux ; conception et mise en œuvre de plateformes collaboratives pour faciliter les échanges professionnels, interagir avec l’actualité professionnelle de ses collègues, tirer parti de son fil d’actualité ;conception et réalisation de webzine pour expliquer l’actualité d’une équipe, informer ses partenaires internes, valoriser les succès, expliquer les difficultés ; réalisation d’expérimentations (1 jour à 1 semaine) sur des sujets précis (redesign d’un parcours client en agence, en équipe réduite, dans un environnement dédié (FalLab Gfi) en coopération avec des startups. Une expertise éprouvée en communication et conduite du changement Pour apporter les bonnes réponses aux enjeux de la transformation de la fonction IT, Gfi combine ses expertises techniques et ses savoir-faire encommunication pour proposer à ses clients des prestations ciblées, complètes donc plus efficaces.

Mots clésInnovationDigital

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